Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PM² Komisji Europejskiej. Poziom podstawowy

Miejsce

Internet

Termin

05-07 czerwca 2024

Czas trwania

09:00 - 15:00

Cena

2349/2499 zł

Zapisz się na szkolenie

5, 6 i 7 czerwca 2024 r. Kurs każdego dnia w godzinach 9:00-15:00

Zapraszamy na szkolenie z Zarządzania Projektami zgodne z Metodyką PM² Komisji Europejskiej. Dowiedzą się Państwo, jak skutecznie przygotować się do zarządzania projektem i jak projekt prowadzić. Dotychczas dostęp do tej Metodyki mieli wyłącznie pracownicy Komisji Europejskiej i innych instytucji unijnych. Obecnie FRDL we współpracy z PM²Polska.org jest jedyną instytucją w Polsce, która oferuje możliwość przeszkolenia się w Zarządzaniu Projektami zgodnie z Metodyką PM² Komisji Europejskiej. PM² (Project Management Square)

Ważne informacje o szkoleniu

Jest to czwarta edycja kursu z Zarządzania Projektami zgodnie z Metodyką PM², do udziału w którym serdecznie Państwa zapraszamy! Zapraszamy też na bezpłatne webinaria informacyjne dotyczące Zarządzania Projektem zgodnie z metodyką PM² 27 lutego 2024 roku w godzinach 8.00 – 8.45. Weź udział w inspiracyjnym spotkaniu i dowiedz się dlaczego warto skorzystać z naszej propozycji Kursu! Podczas kursu omówimy Metodykę Zarządzania Projektami PM² Komisji Europejskiej. Porozmawiamy o organizacji projektu, o fazie inicjowania, planowania, realizacji, zamykania i monitoringu projektu. Poruszymy kwestię planów, rejestrów i sposobów zarządzania w projekcie. Omówimy m.in. zarządzanie zmianą, jakością, ryzykiem czy komunikacją. Przedstawione zostaną także narzędzia i techniki projektowe ułatwiające prawidłową realizację projektu. Odbędą się także ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę i uczące praktycznego jej wykorzystania. Uczestnicy usłyszą też o zwinnym zarządzaniu projektem. Ostatniego dnia w ramach kursu zapewniamy możliwość odbycia egzaminu i uzyskania certyfikatu z zakresu Zarządzania Projektem zgodnie z Metodyką PM² Komisji Europejskiej.

rozwiń

Cele i korzyści

• Zdobędziesz podstawową wiedzę, niezbędną do efektywnego wykorzystania Metodyki Zarządzania Projektami PM².
• Poznasz role projektowe, ich uprawnienia i odpowiedzialności (obowiązki).
• Będziesz wiedział czego w Projekcie oczekują od ciebie przełożeni i/lub podwładni.
• Nauczysz się, jak zaplanować Projekt, jak przygotować harmonogramy, co mieści się w zakresie Projektu.
• Dowiesz się na co zwracać uwagę przygotowując dokumenty projektowe, jak je wykorzystywać i jak nimi zarządzać.
• Zobaczysz, jak w uporządkowany sposób prowadzić Projekt,
• Dowiesz się, jak zarządzać ryzykiem i jakością,
• Opanujesz terminologie i poznasz podstawowe reguły realizacji Projektu,
• Będziesz potrafił dostosować metodykę PM² do Projektu,
• Zrozumiesz, jak ważne jest dopasowanie Projektu do instytucji w której pracujesz,
• Uświadomisz sobie jak ważna jest skuteczna komunikacja w Projekcie oraz proste sposoby raportowania.

rozwiń

Program

Wprowadzenie do PM²:

Cele Szkolenia.
Grupa Docelowa - dla kogo jest PM².
Informacja o Metodyce.
Dostępne Publikacje PM².

Zarządzanie projektami:

Czym jest Projekt i dlaczego go realizujemy?
Wyniki, Rezultaty i Korzyści Projektowe.
1. O zarządzaniu Projektami:

Dokumentacja Projektowa.
Biuro Wsparcia Projektów.
Zarządzanie Programem.
Zarządzanie Portfelem Projektów.
Projekty vs Działania operacyjne.
1. Środowisko Projektu:

Organizacja Projektowa.
Kompetencje do Zarządzania Projektami.

Przegląd metodyki PM²:
1. Świątynia PM².
2. PM² Cykl Życia Projektu.
3. Rozpoczynanie Faz i kluczowe Artefakty.
4. Jaki jest PM² Projekt.
5. Sposób myślenia PM².
6. Dostosowanie PM².
7. PM² i Zwinne Zarządzanie.
Organizacja projektu i role:
1. Interesariusze Projektu.
2. Organizacja Projektowa.
3. Dokumentowanie Przypisania Odpowiedzialności.

Faza – Inicjowanie Projektu:
1. Wniosek o Rozpoczęcie Projektu.
2. Uzasadnienie Biznesowe.
3. Karta Projektu.
Faza – Planowanie Projektu:

Podręcznik Projektu.
Matryca Interesariuszy Projektu.
Plan Prac w Projekcie.
Plan Transformacji.
Plan Wdrożenia Biznesowego.

Faza – Realizacja Projektu:
1. Koordynacja Projektu.
2. Zapewnienie Jakości.
3. Raportowanie w Projekcie.
Faza – Zamykanie Projektu:
1. Raport Końcowy Projektu.
3. Administracyjne Zamknięcie.
Monitorowanie i sterowanie:
1. Monitorowanie Wydajności.
2. Kontrola Harmonogramu.
3. Kontrola Kosztów.
4. Zarządzanie Wymaganiami.
5. Zarządzanie Interesariuszami.
6. Zarządzanie Jakością.
7. Zarządzanie Zagadnieniami i Decyzjami.

Zarządzanie Transformacją.
Zarządzanie Outsorsingiem.
Zarządzanie Ryzykiem.

Plany i Rejestry w Projekcie (m.in.):
1. Plan Zarządzania Zmianami w Projekcie.
2. Plan Zarządzania Jakością, Ryzykiem, Zagadnieniami, Komunikacją.
3. Rejestry: Zagadnień, Ryzyk, Zmian, Decyzji.
Narzędzi i Techniki Projektowe (m.in):

Analiza PESTLE.
Matryca Interesariuszy.
Matryca Ryzyka.
Wykres Ganta.
Analiza Pareto.
Szacowanie Wysiłku i Kosztu.
Struktura Podziału Prac w Projekcie.
Harmonogram Projektu.

Pierwsze kroki z PM² — Szybki start Projektu:
1. Niezbędne minimum aby szybko rozpocząć Projekt
Etyka i postępowanie.
PM² i Agile Management (Zwinne Zarządzanie), PM² Program, PM² Portfolio:

PM² i Zwinne Zarządzanie Projektem.
PM² i Zarządzanie Programem.
PM² i Zarządzanie Portfelem Projektów.

EGZAMIN dla uczestników odbędzie się w trakcie III dnia kursu, ok. godz. 14:00

rozwiń

Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli już jesteś lub będziesz:
• zobowiązany do przygotowania Projektu (dokumentacji projektowej), kierownikiem Projektu lub koordynatorem Projektu,
• członkiem zespołu projektowego lub osobą współpracującą (w dowolnej roli) przy Projekcie,
• osobą nadzorującą lub kontrolującą Projekty,
• decydentem (osobą oceniającą lub podejmującą decyzje o uruchomieniu Projektu),
• członkiem komisji wybierającej Projekty (udzielającej granty),
• reprezentantem instytucji, która stara się o dofinansowanie dla swojego Projektu.
Szkolenie jest szczególnie polecane osobom i instytucjom korzystającym ze środków UE lub innych środków zewnętrznych, z uwagi na to, że PM² stanowi oficjalną metodykę zarządzania projektami Komisji Europejskiej.

rozwiń

Informacje o prowadzącym

Trener i konsultant z ponad 25 letnim doświadczeniem w projektach i programach w administracji rządowej i samorządowej (Gmina, Powiat, Województwo). Od 1998 roku zajmuje się projektami i programami (z Unii Europejskiej, krajowymi i międzynarodowymi). Posiada doświadczenie z zakresu współpracy przygranicznej, międzyregionalnej i międzynarodowej. Członek i uczestnik wielu grup roboczych, zespołów, komisji oceniających projekty, podkomitetów, komitetów sterujących i monitorujących. Ponad 12 lat doświadczenia biznesowego i 14 lat pracy w organach spółek kapitałowych. Kilkanaście lat pracy na stanowiskach kierowniczych (m.in. przez ponad 5 lat zarządzał zespołem ponad 700 pracowników).Z wykształcenia ekonomista (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie). Ukończył również studia podyplomowe w Krakowskiej Szkole Biznesu. Posiada liczne certyfikaty i uprawnienia (m.in. MoR® Certificate in Risk Management, MoP® Certificate in Portfolio Management, MSP® Certificate in Programme Management, ITIL® Certificate in IT Service Management, Scrum Master Certified (SMC®). Od kilku lat zajmuje się oficjalnymi metodykami Komisji Europejskiej: PM² Project Management Methodology, PM²-PgM - Programme Management, PM²-PPM - Portfolio Management, PM²-Agile Project Management. Jest akredytowanym trenerem metodyki PRINCE2®, PRINCE2Agile®, AgilePM® (Agile Project Management) oraz AgileBA® (Agile Business Analysis).

rozwiń

Lokalizacja

Internet

Szkolenia w formule on-line realizowane na żywo za pomocą platformy, która umożliwia obustronną komunikację między prowadzącym szkolenie a uczestnikami.