Skuteczny manager – zarządzanie, motywowanie i komunikacja

• Zaprezentujemy nowoczesne narzędzia do skutecznego przywództwa dostosowanego do charakterystyki zespołu.
• Zaprezentujemy wyjątkowe spojrzenie na motywację, dostosowane do współczesnych oczekiwań pracowników.
• Wskażemy praktyczne podejście do budowania zaangażowania, łączące teorię z realiami pracy.
• Zaprezentujemy unikalne narzędzia do budowania skutecznej komunikacji w różnych kontekstach.
• Wskażemy konkretne narzędzia i techniki, które można natychmiast zastosować w codziennym zarządzaniu zespołem.
Szkolenie poprowadzi ceniona ekspertka, z ogromnym doświadczeniem praktycznym. Opnie uczestniczek i uczestników szkoleń prowadzonych przez Trenerkę: Bardzo dobrze i w ciekawy sposób podane wszystkie informacje.; Bardzo ciekawe szkolenie.; Dobrze dobrane treści, dobra organizacja szkolenia.; Pełen profesjonalizm, wiedza i doświadczenie.

• Uporządkujesz i zdobędziesz praktyczną wiedzę na temat zarządzania personelem, motywowania pracowników i komunikacji do wykorzystania w pracy z własnym zespołem.
• Zwiększysz samoświadomość poprzez autodiagnozę własnego stylu kierowania oraz stylu komunikacji.
• Dowiesz się, jakie są źródła i sposoby motywowania podwładnych.
• Pogłębisz wiedzę na temat skutecznego komunikowania się z innymi.
• Przećwiczysz - ok. 30% teoria, 70% praktyka. Zajęcia prowadzone są w formie aktywizującej słuchaczy – uczestnicy będą wykonywać praktyczne ćwiczenia indywidualnie i w podgrupach

MODUŁ 1: Zarządzanie pracownikami:
• Rodzaje stylów kierowania zespołem.
• Autodiagnoza własnego stylu kierowania.
• Delegowanie vs zlecanie – komu, kiedy i jak przekazywać zadania?
• Wyrażanie oczekiwań - jak prawidłowo formułować oczekiwania do podwładnych?
MODUŁ 2: Motywacja pracowników:
• Źródła motywacji – co motywuje ludzi do działania?
• Rodzaje potrzeb pracowników i metody ich zaspokajania.
• Docenianie jako fundament efektywnej współpracy.
• Jak motywować pozafinansowo?
MODUŁ 3: Komunikacja z pracownikami:
• Zdrowa semantyka w komunikacji z zespołem – co wzmacnia, a co osłabia wypowiedzi.
• Kwadrat komunikacji i wynikające z niego 12 przyczyn nieporozumień.
• Autodiagnoza własnego stylu komunikacji.
• Trudni rozmówcy – jak sobie z nimi radzić? Metody na przełamanie negatywnej postawy rozmówcy m.in. sceptycznej, wyniosłej, dominującej, wycofanej.

Kadra zarządzająca, kadra kierownicza, liderzy, osoby chcące doskonalić swoje kompetencje w zakresie efektywnego kierowania zespołem.

Trenerka komunikacji, wizerunku i etykiety biznesu z 19-letnim stażem. Magister zarządzania. Psycholog społeczny. Praktyk Dialogu Motywującego. Od 2006 roku prowadzi szkolenia i sesje indywidualne z doskonalenia kompetencji interpersonalnych i osobistych takich jak: efektywna komunikacja, umiejętności managerskie, asertywność, feedback, etykieta w biznesie, sztuka dyplomacji, obsługa klienta, savoir-vivre, dress code, autoprezentacja, profesjonalny sekretariat i recepcja. Wyznaje zasadę, że silne umiejętności interpersonalne są kluczowe dla sukcesu w dzisiejszym życiu zawodowym. Posiada dwunastoletnie doświadczenie korporacyjne m.in. w branży farmaceutycznej i medycznej, gdzie zdobyła praktyczne umiejętności w biznesowej komunikacji, budowaniu i utrzymywaniu długofalowych relacji z klientami, sprzedaży i negocjacjach. Jako ekspert zapraszana jest do programów telewizyjnych oraz radiowych. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń.