Kurs: Stanowisko kierownicze w administracji publicznej – zarządzanie, organizacja i odpowiedzialność. Edycja III

Prezentowany kurs to:

• 4 dni intensywnych spotkań szkoleniowych prowadzonych przez naszych najlepszych i najbardziej doświadczonych ekspertów,
• 20 godzin dydaktycznych zajęć,

• integracja środowiska przedstawicieli jsfp,
• wymiana dobrych praktyk i sprawdzonych sposobów działania,
• kompleksowe przygotowanie do pracy, uzupełnienie informacji, analizę trudnych i problemowych przepisów, wskazanie niejasności i zaproponowanie konkretnych rozwiązań.

Wybrane opinie po pierwszej edycji:

• Jestem zadowolona z każdego wykładowcy. Super, że są to praktycy, którzy sami pracowali w administracji publicznej i mówili o sprawach z życia wziętych, a nie tylko o teorii.
• Kurs super, jestem bardzo zadowolona. To były 4 intensywne dni, ale wykorzystane na maksa.

• Przygotujesz się do skutecznego pełnienia funkcji kierowniczej w administracji publicznej.
• Poznasz kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem zespołem, organizacją pracy urzędu, sprawami kadrowymi oraz odpowiedzialnością wynikającą z przepisów prawa. Wiedza ta jest niezbędna do prawidłowego i należytego wykonywania funkcji kierowniczej w jst.
• Zdobędziesz praktyczne informacje i poznasz aktualne przepisy, stanowiące kompendium wiedzy przekazywanej przez praktyków, trenerów z wieloletnim doświadczeniem, znających specyfikę samorządu „od podszewki”.

W ciągu czterech dni poznasz:

• Podstawy prawne odpowiedzialności – dowiesz się, jakie przepisy regulują powierzenie obowiązków w zakresie gospodarki finansowej, rachunkowości i zamówień publicznych oraz jakie konsekwencje grożą za ich naruszenie.
• Organizację pracy urzędu – uzyskasz wiedzę na temat metod usprawniania procesów administracyjnych, planowania działań i kontroli realizacji zadań.
• Odpowiedzialność kierowniczą – zrozumiesz aspekty prawne dotyczące funkcji kierowniczych, w tym odpowiedzialność dyscyplinarną i administracyjną.
• Komunikację i współpracę – nauczysz się skutecznej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz budowania relacji z innymi instytucjami i obywatelami.
• Podstawowe zasady prawa pracy w administracji publicznej – poznasz specyfikę regulacji dotyczących pracowników samorządowych i różnice względem ogólnego prawa pracy.
• Zasady przeciwdziałania mobbingowi – zdobędziesz informacje na temat zasad tworzenia skutecznej polityki antymobbingowej oraz działań, jakie powinien podejmować kierownik w zakresie przeciwdziałania temu zjawisku.

RAMOWY PROGRAM KURSU:

DZIEŃ I – 15 czerwca 2026 r.

• Upoważnienia i odpowiedzialności dotyczące gospodarki finansowej, zamówień publicznych, rachunkowości, sprawozdawczości w zakresie jednostek sektora finansów publicznych oraz odpowiedzialność z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych.

DZIEŃ II – 16 czerwca 2026 r.

• Współpraca w zespole. Jak nie stracić motywacji, skutecznie rozwiązywać konflikty i budować pozytywne relacje?

DZIEŃ III – 24 czerwca 2026 r.

• Zarządzanie efektywnym zespołem z wykorzystaniem technik delegowania zadań, zarządzania czasem i stresem.

DZIEŃ IV – 25 czerwca 2026 r.

• Prawo Pracy dla kadry kierowniczej jednostek samorządu terytorialnego.

Kurs zakończymy testem sprawdzającym wiedzę.

Obecni i przyszli kierownicy jednostek organizacyjnych, dyrektorzy zakładów budżetowych, dyrektorzy CUW, główni księgowi, kierownicy, naczelnicy i dyrektorzy wydziałów w urzędach, starostwach i urzędach marszałkowskich, kierownicy instytucji realizujących zadania publiczne (np. domy kultury, MOSiR) oraz inne osoby na stanowiskach kierowniczych zainteresowani udziałem w kursie.

(Dzień I) - Prowadzi szkolenia od 2003 roku. Wieloletni Naczelnik Wydziału Kontroli Regionalnej Izby Obrachunkowej w Krakowie, wcześniej Główny Inspektor Wydziału Kontroli RIO, obecnie Zastępca Burmistrza, autor artykułów, wykładowca i praktyk, specjalista z zakresu kontroli, finansów publicznych, budżetu zadaniowego i zamówień publicznych. Wykładowca Uniwersytecki, stale współpracuje z FRDL.

(Dzień II) - Ekspertka samorządowa, zastępca burmistrza Wyszkowa 2014-2024, doktor nauk społecznych specjalizująca się w samorządności, doradczyni samorządowa i polityczna, autorka publikacji z zakresu samorządności. Trenerka umiejętności społecznych, specjalistka PR i marki osobistej mentorka i mediatorka. Współpracowniczka organizacji samorządowych w zakresie edukacji samorządowej i obywatelskiej.

(Dzień III) - Jako trener i konsultant od ponad 20 lat pomogła wielu osobom w rozwiązywaniu problemów na poziomie indywidualnym oraz firmowym. Realizowała szereg szkoleń dla jednostek samorządowych z zakresu m. in. zarządzania zasobami ludzkimi, opisywania i wartościowania stanowisk pracy. Swoją specjalistyczną wiedzę przekłada na praktyczne rozwiązania. Jest socjologiem o specjalności komunikacja społeczna i badanie rynku. Posiada Certyfikat Licensed International Coach and Consultant of Meta Recruitment and Selection of Employees (TM).

(Dzień IV) - Prawniczka, która specjalizuje się w problematyce zatrudniania, zbiorowym prawie pracy oraz pragmatykach urzędniczych. Przez 17 lat była pracownikiem Państwowej Inspekcji Pracy. W trakcie pracy przygotowała ponad 600 opinii prawnych. W działalności kontrolnej koncentrowała się na problematyce czasu pracy, naliczenia i wypłaty wynagrodzeń oraz współpracy pomiędzy pracodawcą a związkami zawodowymi. W działalności szkoleniowej zwraca uwagę przede wszystkim na praktyczny wymiar stosowania przepisów prawa, co umożliwia jej wypracowanie optymalnych form przekazu wiedzy.