Kontrola zarządcza i zarządzenie ryzykiem dla jednostek samorządu terytorialnego – procedury, praktyczne narzędzia, mechanizmy kontroli

Zajęcia oparte są na praktycznych rozwiązaniach oraz wzorach dokumentów, które można zaadoptować do własnych potrzeb. Szkolenie kładzie nacisk na praktyczne funkcjonowanie ww. zagadnień i pozwala zrozumieć cały proces funkcjonowania kontroli zarządczej w Jednostce Samorządu Terytorialnego. Uczestnik otrzymuje pakiet gotowych rozwiań oraz uzupełnia już posiadaną wiedzę, lub zdobywa kompetencję prowadzenia procesu kontroli zarządczej w swojej jednostce.
- Udział w zajęciach ułatwia zrozumieć istotę kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem.
- Uczestnik otrzymuje pakiet gotowych rozwiązań, które może wprowadzić w swojej własnej jednostce.
- Uczestnicy poprzez wymianę doświadczeń nabywają wiedzę jak kontrola zarządcza funkcjonuje w innych jednostkach oraz uzyskują odpowiedzi na pytania i wątpliwości pojawiające się podczas realizacji procesów związanych z kontrolą zarządczą.

1. Zadania i odpowiedzialność kierownika Jednostki Samorządu Terytorialnego za skuteczne funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej.
2. Kontrola zarządcza a zadania audytu wewnętrznego.
3. Funkcjonalne wdrożenie systemu kontroli zarządczej w Jednostce Samorządu Terytorialnego.
4. Definiowanie celów w perspektywie rocznej dla Jednostki Samorządu Terytorialnego.
5. Oszacowanie skutków i prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka.
6. Arkusz identyfikacji ryzyka.
7. Rejestr ryzyka – przykłady ryzyk dla jednostek samorządu terytorialnego.
8. Reakcje na ryzyko.
9. Okresowe sprawozdanie na temat ryzyka – jak je wykonywać i kiedy.
10. Sprawozdanie z wykonania i realizacji celów.
11. Ewaluacja i doskonalenie systemu zarządzania ryzykiem.
12. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej.
13. Podsumowania i dyskusja.

Zajęcia adresowane są do osób, które zajmują się na co dzień przygotowywaniem dokumentacji dotyczącej kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem, a także odpowiadają za jej sprawne funkcjonowanie w Jednostce Samorządu Terytorialnego.

Z wykształcenia jest prawnikiem. Od początku swojej pracy zawodowej związany z samorządem na szczeblu wojewódzkim, następnie z wiodącym na Lubelszczyźnie Instytutem Naukowo - Medycznym, a obecnie zatrudniony w Starostwie Powiatowym w Lubartowie na stanowisku Głównego Specjalisty ds. Kontroli i Kontroli Zarządczej. Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu z prawa pracy, prawa administracyjnego, świadczeń rodzinnych, kontroli zarządczej oraz ochrony danych osobowych. Oprócz wykształcenia prawniczego, ukończył studia podyplomowe z zakresu Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz z zakresu Zarządzania i administracji dla kadry kierowniczej jednostek samorządu terytorialnego. Poza wymienionymi, jego największym atutem jest bardzo duże doświadczenie w prawie administracyjnym, umiejętność przekazywania wiedzy w bardzo przystępny sposób oraz bardzo dobre relacje z słuchaczami kursów i szkoleń, które ma przyjemność prowadzić.

Prezentacja, przykładowe wzory dokumentów takich jak: polityka zarządzania ryzykiem, zbiorczy rejestr ryzyka, przykładowy plan działania jednostki, arkusz oceny ryzyka oraz przykładową ankietę samooceny kontroli zarządczej w danej jednostce.