Organizacja komórki audytu wewnętrznego w JSFP

Instytucja audytu wewnętrznego funkcjonuje w administracji publicznej od 1998 r., jednak obowiązek i sposób jego przeprowadzenia w jednostkach samorządu terytorialnego jest zależny od kwot ujętych w ich budżetach. Budzi to wiele niejasności w zakresie przeprowadzenia audytu jak i organizacji komórki audytu w JST, mimo że ta organizacja jest uzależniona od standardów audytu wewnętrznego, wynikających bezpośrednio ze stosowania ustawy o finansach publicznych. Podczas proponowanego szkolenia ekspert- praktyk omówi zasady prawidłowej organizacji komórki audytu wewnętrznego, popierając je przepisami oraz własnym doświadczeniem i dobrymi praktykami z innych jednostek. 

• Zdobycie wiedzy i nabycie praktycznych umiejętności dotyczących prawidłowej organizacji komórki audytu wewnętrznego w jednostce sektora finansów publicznych.
• Omówienie istotnych dokumentów dotyczących funkcjonowania komórki: karty audytu wewnętrznego oraz regulaminu audytu wewnętrznego na przykładowych rozwiązaniach.
• Zapoznanie się z właściwymi zasadami działania audytu wewnętrznego tak, aby skutecznie realizować zadania, zapewniając pełen profesjonalizm i staranność działań w tym wskazanie roli kierownika komórki audytu wewnętrznego.
• Przedstawienie zadań i relacji z innymi wydziałami/ stanowiskami w jednostce oraz współpracy z audytorami zewnętrznymi.

1. Pozycja wewnątrz organizacji i niezależność.
2. Karta audytu wewnętrznego: Co reguluje? Jakie informacje powinna zawierać?
3. Regulamin audytu wewnętrznego – przykładowe rozwiązania organizacyjne.
4. Skład komórki audytu (jednoosobowe, wieloosobowe).
5. Rola kierownika komórki audytu wewnętrznego.
6. Zasady działania audytu wewnętrznego:

• zapewnienie wysokiej jakości audytu wewnętrznego,
• koncentracja na obszarach ryzyka, profesjonalizm, 
• ukierunkowanie na poprawę działalności jednostki,
• poziom istotności,
• obiektywizm i należyta staranność.

7. Zadania komórki audytu wewnętrznego:

• analiza ryzyka,
• plan audytu,
• zadania zapewniające,
• czynności doradcze,
• monitorowanie stanu realizacji zaleceń, czynności sprawdzające,
• sprawozdanie z audytu wewnętrznego.

8. Relacje z kierownikami i personelem innych komórek organizacyjnych.
9. Współpraca z audytorami zewnętrznymi.
10. Pytania uczestników i podsumowanie szkolenia.

Kadra zarządzająca jst, w szczególności sekretarze, audytorzy wewnętrzni zatrudnieni w jednostkach sektora finansów publicznych albo wykonujący czynności na umowę zlecenia, asystenci audytu i pracownicy ds. audytu wewnętrznego zatrudnieni w jednostkach organizacyjnych JSFP, w szczególności w urzędach gmin, starostwach, ośrodkach pomocy społecznej, urzędach pracy, jednostkach ochrony zdrowia; wszystkie osoby zainteresowane zdobyciem wiedzy na temat organizacji i funkcjonowania komórki audytu.

Radca prawny, trener, doradca, pracownik samorządowy od 1998 roku, w latach 2004-2006 arbiter z listy Prezesa UZP, audytor systemu finansów publicznych. Doświadczony audytor - praktyk, który przeprowadził liczne audyty zewnętrzne z zakresu działalności jednostek sektora finansów publicznych, w tym w obszarze zamówień publicznych, finansów publicznych, projektów współfinansowanych ze środków UE.