Ocena okresowa pracowników samorządowych

Zajęcia w przystępny i prosty sposób pozwalają zrozumieć mechanizmy rządzące zagadnieniami dotyczącymi właściwego prowadzenia systemu ocen okresowych w jednostce samorządowej. Program oraz materiały oparte są o praktyczne i sprawdzone rozwiązania, które z łatwością można zaadoptować do potrzeb swojej jednostki. Ponadto dla uczestnika zajęć, wartością dodaną jest zrozumienie całego procesu zarządzania systemem oceny pracowniczej oraz płynących z niego korzyści dla osób sprawujących funkcje kierownicze, jak i ich podwładnych.

• Zrozumienie istoty systemu oceny okresowej w jednostce samorządowej.
• Otrzymanie pakietu gotowych rozwiązań, które można zaadoptować dla potrzeb swojej jednostki.
• Nabycie praktycznych umiejętności w zakresie prowadzenia oceny pracownika we właściwy sposób.
• Uzyskanie odpowiedzi na pytania, co można udoskonalić podczas swojej pracy i przeprowadzania oceny pracownika.
• Wyposażenie w materiały zawierające między innymi wzory dokumentów, takich jak: system oceny okresowej pracowników samorządowych, kryteria oceny oraz karta oceny pracownika.

1. System oceny pracowników samorządowych – podstawa prawna oraz definicja systemu oceniania.
2. System ocen okresowych a zarządzanie zasobami ludzkimi – czy to ma znaczenie?
3. Funkcje systemu ocen dla pracowników oraz dla zarządzanej jednostki - rozwojowa, kontrolna oraz motywacyjna.
4. Jak dobrze zdefiniować wybór kompetencji kryteriów do oceny.
5. Przejrzyste zasady systemu oceny.
6. Formularze oceny okresowej – jak go skonstruować?
7. Dobór kryterium oceny do stanowisk pracy.
8. Rozmowa z ocenianym – zdrowa komunikacja – stawianie czoła krytyce.
9. Najczęściej popełniane błędy w systemie oceny pracownika.
10. Jak analizować wyniki oceny – czy podążam właściwą drogą?
11. Monitorowanie sposobu prowadzenia ocen.
12. Wprowadzanie zmian systemu ocen okresowych w jednostce samorządowej – jak go zaprojektować, jak go skutecznie wprowadzić?
13. Zakończenie oraz dyskusja.

Pracownicy samorządowi zajmujący się w swojej codziennej pracy zagadnieniami związanymi z budowaniem oraz realizacją systemu ocen okresowych pracowników oraz kadra kierownicza jst i jednostek podległych (ośrodki pomocy społecznej, samorządowe instytucje kultury, zarządy dróg, służby komunalne i mieszkaniowe).

Z wykształcenia prawnik, od 2007 do chwili obecnej zawodowo związany z administracją samorządową. Obecnie zatrudniony na stanowisku Głównego Specjalisty ds. Kontroli i Kontroli Zarządczej w Starostwie Powiatowym. Wcześniej pracował w Regionalnym Ośrodku Polityki Społecznej. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń oraz warsztatów obejmujących między innymi prawo administracyjne, procesów związanych z wprowadzaniem rozwiązań dotyczących kontroli zarządczej dla JST, a także ocen okresowych pracowników JST. Ponadto ukończył studia podyplomowe z zakresu zarządzania i administracji dla kadry kierowniczej jednostek samorządu terytorialnego, jest Specjalista ds. HR.