• Jakie czynniki powodują, że jesteśmy efektywnym kierownikiem, szefem, którego warto posłuchać? Jak to najczęściej bywa, na efekt wpływ ma wiele kluczowych czynników. Badania pokazują, że o zaangażowaniu pracownika, decydują interakcje z bezpośrednim przełożonym, ale też Styl Przywództwa w jakim szef zarządza, autorytet jaki buduje przełożony czy też faktyczna Pozycja Lidera.
• Dlaczego warto poświęcać czas na rozwijanie swoich umiejętności interpersonalnych, komunikacyjnych? Choćby z powodu, że zespół zaangażowanych współpracowników może przejąć od przełożonych sporą odpowiedzialność, ciężar decyzyjności. Po prostu zapewnić szefom mniej wyczerpujących zadań w miejscu pracy. Pozwala efektywnie realizować, wraz z zespołem postawione cele, skuteczniej wykonywać wymagane dla funkcjonowania instytucji zadania.
• Obecnie osoba skutecznego menadżera, to nie jest już, tak dobrze znany obraz charyzmatycznego, nastawionego na zadania przywódcy korzystającego z dyrektywnych narzędzi, lecz jest to osoba, która perfekcyjnie opanowała mechanizmy wpływu i efektywnie korzysta z mechanizmów perswazji. Dzięki korzystaniu z tych umiejętności, pomagamy naszym współpracownikom, znaleźć sens ich pracy, wskazać, jak ich praca jest ważna dla zespołu, zachęcić ich do uruchamiania pożądanych zachowań. Wykorzystywać swój Autorytet, który buduje się za pomocą umiejętności wpływania, perswazji. Co najważniejsze skuteczny menadżer potrafi skutecznie zakomunikować swoje oczekiwaniach i wskazać jak ważne jest to zadanie, jakie korzyści odniesie współpracownik z jego prawidłowego wykonania.
Podczas proponowanego szkolenia uczestnicy zostaną zapoznani z praktycznymi regułami tworzenia komunikatów perswazyjnych w miejsce komunikatów przemocowych z pozycji władzy. To niezwykle skuteczny sposób wypracowywania warunków zaangażowanej współpracy, modyfikacji zachowań swoich współpracowników.
Zajęcia będą miały charakter praktyczny, przedstawimy krótkie opisy teoretyczne, przeprowadzimy ćwiczenia i dyskusję oraz studium przypadku. Bedzie to też przestrzeń podzielenia się dobrymi praktykami oraz praktycznym doświadczeniami prowadzącego.
Rozwój osobisty